Débat ouvert. Vision européenne. Une voix luxembourgeoise.
Nous réunissons les expertises du monde universitaire, notamment de l’Université du Luxembourg, de la communauté diplomatique et politique, ainsi que des principaux acteurs économiques et sociaux. Cette complémentarité donne à nos analyses une solide assise scientifique, les ancre dans les réalités politiques et sociales et les inscrit dans les transformations de l’économie et de la société.
Nous sommes convaincus que le Luxembourg a besoin d’un groupe de réflexion indépendant et non-partisan, dédié à l’analyse et au débat sur les forces stratégiques qui façonnent l’avenir de l’Europe, tout en mettant particulièrement l’accent sur le positionnement, les intérêts et les responsabilités du Luxembourg dans ce contexte européen plus large. Les défis auxquels l’Europe est confrontée sur la scène mondiale ont une influence directe sur le Luxembourg, une nation caractérisée par sa forte orientation internationale.
Le conseil d'administration
Notre mode de fonctionnement
Chaque année, nous définissons deux à trois thèmes stratégiques en concertation avec notre comité consultatif et nos membres. Pour chacun de ces thèmes, nous réunissons un groupe soigneusement sélectionné de membres, de représentants du monde universitaire, d’experts en affaires internationales et d’acteurs du secteur privé. Ces groupes nourrissent nos travaux à travers des tables rondes, des notes de recherche et des échanges confidentiels. Les résultats de ces discussions seront publiés sur notre site Internet.
Une vision prospective, des recommandations concrètes.
Le CER se concentrera sur les défis stratégiques à long terme de l’Europe, notamment l’avenir de l’ordre international fondé sur des règles, y compris les droits de l’homme, la défense et les questions de sécurité au sens large, la résilience économique et les écosystèmes d’innovation, le développement durable et le changement climatique avec leurs implications mondiales, ainsi que l’impact transformateur des technologies numériques.
Nos rencontres prendront la forme de sessions en petits comités, ciblées et confidentielles, propices à un véritable dialogue, complétées par quelques événements publics de grande envergure visant à une diffusion plus large.
Pourquoi nous devons des comptes à un renard.
En 1872, Michel Rodange a offert au Luxembourg son épopée nationale — Renert, de Fuuß am Frack, le renard en habit qui déjoue les puissants par l'esprit plutôt que par la force. Ce nom n'a rien d'un hasard.
Un think tank devrait être comme le Renert : curieux, agile, et sans crainte de questionner l'évidence — opérant en toute indépendance intellectuelle, toujours au service de l'intérêt général.
En savoir plus sur nous →"Ouverts d'esprit par conviction, indépendants par construction — et luxembourgeois dans notre refus de tenir une réponse pour acquise."
Un cercle fondateur issu de la diplomatie, du monde académique, des affaires et de la société civile.
Le Cercle Européen Renert est soutenu par un groupe de membres fondateurs de premier plan, réunissant débat rigoureux et recherche indépendante.